“Zu viele Führungskräfte verhalten sich so, als ob die Kühe - ihre Mitarbeiter – nur zum Melken da sind und nicht, dass der Bauer Verantwortung für die Kühe hat.”
"Demasiados xestores fan coma se as vacas -os seus empregados- só estivesen aí para ser muxidas e non que o gandeiro fose o responsable das vacas."
“Die Aufgabe guter Manager ist es nicht, die Mitarbeiter zu formen, sondern ihnen zu erlauben, sich zu offenbaren.”
Hea juhi ülesanne ei ole kujundada töötajaid, vaid lasta neil end ilmutada."
“Führungskräfte werden von dem Management nicht angemessen mit Ressourcen ausgestattet; insbesondere im Hinblick auf die Mitarbeiter. Das ist kein äußerst fruchtbarer Weg zu mehr Wachstum.”
"Leaders are not adequately resourced by management; especially with regard to employees. This is not a very fruitful path to more growth."
Wir werden alle Augenblicke unseres Lebens wiedererlangen und sie kombinieren, wie es uns gefällt. Gott und unsere Freunde und Shakespeare werden unsere Mitarbeiter sein.
“Die Entwicklung der Mitarbeiter ist eine Entscheidung, die Sie treffen.”
"Personeelsontwikkeling is een beslissing die je neemt."
In der SMD habe ich Teamarbeit gelernt. Zu Dritt haben wir die Planung und Durchführung des Semesterprogramms der Göttinger SMD-Gruppe mit etwa 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern organisiert. Das war für mich eine Horizonterweiterung. Die Dame im Team war so gut, dass ich sie später geheiratet habe
"Wenn Ihre Mitarbeiter nicht wissen, wo sie stehen, haben Sie kein Recht, sich Manager zu nennen."
"Als je werknemers niet weten waar ze aan toe zijn, heb je geen recht om jezelf manager te noemen."
“Ich habe einmal gehört, dass zufriedene Manager Applaus bekommen, wenn sie sich zuerst um die Mitarbeiter kümmern und dann um die Kunden.”
"Uma vez ouvi dizer que os gestores satisfeitos recebem aplausos se cuidarem primeiro dos empregados e depois dos clientes".
“Die Menschen in den Organisationen dürfen am Nicht – Wissen nicht verarmen.”
"組織の人間は、非知識によって貧しくなってはならない"
“Management bedeutet, Erfolge zu bringen. Der Tag, an dem Führungskräfte aufhören, Ihnen Erfolge zu bringen, ist der Tag, an dem Sie aufgehört haben, sie zu führen. Sie haben entweder das Vertrauen verloren, dass Sie ihnen helfen können, oder sie sind zu dem Schluss gekommen, dass Sie sich nicht für sie interessieren. In beiden Fällen ist es ein Versagen des Managements.”
"Ledelse handler om at skabe succes. Den dag, lederne holder op med at give dig succeser, er den dag, du holder op med at lede dem. De har enten mistet tilliden til, at du kan hjælpe dem, eller de har konkluderet, at du er ligeglad med dem. I begge tilfælde er det en fejl i ledelsen." - Andre Dieckschulte
