“Die Aufgabe guter Manager ist es nicht, die Mitarbeiter zu formen, sondern ihnen zu erlauben, sich zu offenbaren.”
Gerų vadovų darbas - ne formuoti darbuotojus, bet leisti jiems atsiskleisti."
“Werden Sie nicht übermütig, wenn Sie gewinnen oder verlieren. In dem Moment ist die beste Wahl, die Dinge im Blick zu haben. Erfolg ist nicht von dauerhafter Natur, und an Misserfolg werden Sie nicht sterben.”
"لا تصبح مغرورا إذا فزت أو خسرت. في تلك اللحظة ، فإن أفضل خيار هو مراقبة الأشياء. النجاح ليس دائما، ولن تموت من الفشل".
“Steige auf wie ein Adler, lass die schnatternden Enten hinter dir.”
"Emelkedj fel, mint egy sas, hagyd magad mögött a fecsegő kacsákat."
“Zu viele Führungskräfte verhalten sich so, als ob die Kühe - ihre Mitarbeiter – nur zum Melken da sind und nicht, dass der Bauer Verantwortung für die Kühe hat.”
"Demasiados xestores fan coma se as vacas -os seus empregados- só estivesen aí para ser muxidas e non que o gandeiro fose o responsable das vacas."
Erfolg muss gefühlt werden.
Framgång måste kännas.
Es gibt zwei Arten, Karriere zu machen: durch das eigene Können oder durch das Nichtkönnen der anderen.
“Am liebsten erinnern sich die Manager an die Führungskräfte, mit denen sie gewinnen konnten.”
"経営者が最も懐かしく思い出すのは、共に勝利を収めたリーダーである。"
“Du musst bereit sein, missverstanden zu werden, wenn du innovieren willst.”
"Man skal være forberedt på at blive misforstået, hvis man ønsker at innovere."
“Wer innovieren will, muss gegen den Strom schwimmen.”
"As jy wil innoveer, moet jy teen die gety swem."
Viele Menschen habe es weit gebracht, aber aufgehört, weil sie es für unmöglich hielten. Andere, die es für unmöglich hielten, haben weitergemacht und aus dem Unmöglichen, dass Mögliche gemacht.
Veliko ljudi je šlo daleč, a so se ustavili, ker so mislili, da je to nemogoče. Drugi, ki so mislili, da je to nemogoče, so nadaljevali in nemogoče spremenili v mogoče.
